Što bi trebao sadržavati jednostavan poslovni plan ?

Za početak trebao bi imati dio koji možemo nazvati RESURSI. Popis svega što tvrtka posjeduje i popis uposlenih. Plan resursa sadri njihov raspored tj. vremenski period u kojem određeni broj ljudi sa određenim materijalnim sredstvima može odraditi neku količinu posla. Ovo je osnovni dio poslovnog plana za skoro svaku uslužnu djelatnost ili proizvodnju. A primjenjivo je i u svim ostalim djelatnostima. Za usluge i proizvodnju bitno je iz razloga određivanje minimalne cijene vašeg radnog sata, koja pokriva troškove poslovanja vaše tvrtke.

Sljedeće što biste trebali staviti na papir je RASHODI. Popis svih rashoda koje ima vaša tvrtka. Što je troškovnik detaljniji to ćete preciznije moći postaviti minimalnu cijenu svog rada.

PRIHODI. Koliko prihoda morate napraviti da biste pokrili vaše troškove i podijeljeno kroz vremenski period od mjeseca i na kraju sata, dobivate cijenu koju morate imati da biste plivali. Na takav izračun dodajte onu vrijednost, koju biste htjeli zaraditi kao dobiti i dobiti ćete prodajnu cijenu svojeg poslovanja. Naravno nije na odmet biti neskroman kod određivanja dobiti, a i ubaciti rezerve, koje vam mogu poslužiti za pokrivanje u slučaju ne planiranih troškova, je više nego poželjno.

Na kraju u poslovni plan ubacite sve što mislite poduzeti da biste ostvarili prihode. Ideje vezane za razvoj vašeg poslovanja, mogućnosti i slično. Sve vezano za načine promocije i marketinga, prodaje i edukacije uposlenih.

I eto imate vrlo jednostavan poslovni plan, za koji morate donijeti odluku da ga se držite.

M.T.