Možda je ta varijanta radila za 37signals i Kevina Rosea, ali za većinu startupa mislim da neće. Kao što ne možete smuvati istu ribu kao vaš ortak, ili u ženskom rodu, ako haljina stoji vašoj prijateljici, ne znači da će se stajati i vama. Moguće previše plastično, ali identična analogija postoji u započinjanju novog posla. Ono što je radilo drugima, ne znači da će biti od koristi i vama. Čak šta više, to je jedna od stvari gdje se najviše preduzetnika opeče.

Na primjer ja sam se vodio činjenicom i opekao se, da tehnološko rješenje nije previše bitan faktor, da se uvijek može naći neko ko će to odraditi. A, realno gledano, radi se o o jednom od najvećih mitova u preduzetništvu. Neizmjerno je lakše bilo Steveu Jobsu da pravi Apple kad je kraj sebe imao Steve Wozniaka, jednog od najbriljatnijih inžinjerskih umova u XX vijeku. Samim tim, vraćamo se na koncept srodne duše. Bez jakog CTO-a, za prosječnog preduzetnika koji ne dolazi iz programerskih voda startup se olako može pretvoriti u noćnu moru.

Vrijeme jednostavnijih tehnoloških rješenje tipa del.icio.us, flickr, digg i craigslist je nepovratno iza nas. 2003. se moglo uspjeti na tržištu uz pomoć jednostavne aplikacije, danas to više nije slučaj. Iako iznimke u nišama postoje, gdje se na konto fenomenalnog biznis modela može provući i uspjeti sa prostom aplikacijom, generalno posmatrano to više nije slučaj. Kao što je mog druga Zoku naučio njegov šef: «Na svakoj ideji ako ista išta vrijedi, radi barem 20 (grupa) ljudi u ovom trenutku». A tih 20-tak grupa ljudi se prvo hvataju tehnološkog ringa, gdje im je najlakše da uspostave konkurentsku prednost. A tehnologije je samo temelj da sustignete druge i da se izjednačite s njima, tek onda slijedi borba za tri faktora uspijeha Web proizvoda.