Naslovnica   O blogu   Arhiva   Kontakt
Pratite nas na Twitteru RSS
 
 
 
Kako započeti elektronski biznis XXIII: Globalna hajdučija

“Druže, ja sam haker sa Balkana, ugrađujem vam u Windows 32-bitni sistem.”
– Rambo Amadeus, Sega Mega

Džaba nama kompletno loženje na globalno tržište, kad se na istom postavljamo kao naši preci hajduci. Iz ličnog iskustva pišem, možemo mi kol’ko ’oćeš skidati „američke“ fazone, ali boljka zvana mentalitet i Balkan Boy će prilično brzo u nama da proradi. Moje iskustvo u radu sa stranim tržištem svjedoči ono milion puta u svakoj prilici prežvakano i sa posebnim ponosom i „prošao-vidio“ iskustvom izrečeno „nisu oni ništa pametniji od nas“. Empirijski sam imao priliku da se sretnem sa kompletnim idiotima u menadžerskoj strukturi koji su za pojasom držali diplome sa prestižnih univerziteta reda Stanforda. Jedna bitna razlika koja razlikuje Balkan od ostatka razvijenog svijeta jeste postojanje uređenog sistema tamo. Kako bi gastarbajter rekao u kafani: „Nema to kod Švabe“, želeći time da opiše upravo suprotno, šta ima tamo, a nema ovdje.

Upravo taj sistem u kome se zna „ko pije, a ko plaća“ dobrim dijelom razlikuje „nas“ diletante od „njih“ profesionalaca. Pogotovo, mislim da je značajan problem firmama koje su radile u ovdašnjim ekonomijama da se prešaltaju na zapadne klijente, jer jednostavno ovdje ljudi u životu i biznisu zauzimaju odbranbeni mehanizam „za koliko će on mene para da zakine“ umjesto „kako ćemo zajedno i ja i on da profitiramo“. To je boljka koju svi mi nosimo u sebi, priznali to ili ne. Samim tim, živjeti ovdje i raditi za globalno tržište, uopšte nije tako jednostavno kao što se čini na prvi pogled. Autentični balkanski brend „Inat“ Boris Dežulović je odlično opisao u svojoj kolumni ilustrujući domišljatost načeg čovjeka koji će da nadmudri sistem bezveznih zapadnjaka, vrati se u zavičaj sa lovačkim pričama u bijelom Mercedesu i otvori naravno svoj kafić – „da ima gdje popiti kafu“.

Jel ima neko da predloži adekvatno rješenja za premošćavanje ovog digitalnog jarka?

autor: mungos | e-poslovanje | subota, 06 listopad 07

UKUPNO KOMENTARA: 9
 
Denis // 06.10.2007. 16:07
Vreme? Sacekati da nove generacije narastu i nadati se da ce oni biti bolji od nas. :o)

Drugi nacin bi mogao da bude odlazak u jedan od tih “uredjenih sistema” i videti kojim tokom bi stvari trebalo da idu. Problem drugog je sto se retko ko vraca / zeli da se vrati.
 
SSpin // 06.10.2007. 16:15
Ako pogledamo na koga se loze danasnje generacije, u kome vide uzore, i sta smatraju korisnim radom (jbt MySpace i sl) onda… treba nam jedan veeeliki restart ;-)
 
Denis // 06.10.2007. 16:26
Verovatno da bi trebalo da resimo politicku, zatim ekonomsku situaciju and the rest will follow.
 
Nenad K // 06.10.2007. 18:53
U nasem umu postoji taj primitivni gard, da ce samo “onaj drugi” izvuci korist iz toga. Pa se onda javi gramzivost da se posao odradi i pare uzmu, a poslije sta bude… Ne postoji neko dugorocno razmisljanje. Mozda i zbog nesigurnog sistema (ekon.-pol.).

Jednostavno, ulagati u nove generacije. Sa time ovaj problem moze da se izbjegne. Slati ljude “napolje” da uce i primjene u maticnoj zemlji, ukoliko se vrate, najcesce rezultuje demotivisanjem jer se moraju prilagoditi haosu u kojem mi radimo. Mi im sami zatvorimo vrata.
Pricam iz iskustva meni bliskih ljudi, sada daleko odavde.

Dugo pratim blog, prvi put da se ukljucim. Obicno zakasnim da pravovremeno komentarisem. :)
 
Baic // 07.10.2007. 05:08
Bilo je ranije price na DPT o ovome, i jedno je sigurno nema pomoci, jer oni koji imaju novca za opremu i ulaganje od u kuci su vaspitani samo da love u mutnom, dok oni koji bi zeleli da rade nemaju dovoljno znanja ali i nedobijaju priliku od nas iskusnijih da nauce kako i sta treba jer smo i sami pretrpani obaveama, Tada je goran pomenuo da bi mozda bilo najbolje naci par klinaca i obuciti ih. Medjutim mnogi od nas su izneli losa iskustva sa time jer nas mentalitet takav kakav je jednostavno nedopusta mladim ljudima da se razciju u profesionalce za timsku igru, cim osete novac odma pozele da postanu najbolji i kako se zavrsi njihova solo karijera svima je poznato. Iskreno posle nekoliko neuspesnih pokusaja uspeo sam naci 2 osobe koje su opravdale trud ulozen u njih i smatram to svojim uspehom kao i doprinosom u cilju poboljsanja saradnje na domacem webu.

Iskreno resenje vidim samo u medjusobnoj organizaciji madju nama koji smo odavno utrnuli ispred racunara, da tako demonstriramo sta moze uzajamna saradnja, da nerazvodnjavam Marko znas sigurno na sta mislim, mpr. hr web je daleko ispred nas po reitingu zato sto se nelibe jedni drugima pomoci. Tako mozemo delovati kao inicijaln kapsla da i svi ostali koji zele nesto uspesno napraviti shvate da je kljuc svega saradnja a onda sve ostalo.

Sto se tice situacije u zemlji tome nepridajem nikakav znacaj i mislim da se mi time nebismo trebali baviti, osim mozda izdejstvovati neki zakon koji bi mogao da nas zastiti on onih koji vise vole da komsiji crkne krava nego da je i sami imaju.
 
Goran Dukić // 07.10.2007. 12:10
Vrlo interesantna tema. :)

Poslednjih dana dosta mozgam o tome pošto imam na umu fenomenalnu ideju za startup i baš sam analizirao šta je sve neophodno za njenu realizaciju i globalan uspeh. Došao sam do sledećih zaključaka:

1. Ideja
Ok, to je svima jasno – potrebno je nešto jedinstveno i do sad neviđeno na globalnom nivou. Dakle, ne evolucija i poliranje već postojećih rešenja već inventivnost.

2. Menadžment/Vođa tima
Tu pre svega mislim na nekoga sa vizijom ko celu stvar pokreće, tj. obezbeđuje odgovarajući poslovni model u koji se s jedne strane uključuju developeri a sa druge strane, recimo, VC.

3. Članovi funky tima/kompanije
Grupa profesionalaca koja funkcioniše kao skladan tim. Možda deluje neostvarivo kad se u obzir uzme balkanski mentalitet, ali to je stvar koju rešava batica iz tačke broj 2. :) U tim pre svega ulaze ljudi koji veruju da ideja može da uspe. Dodatna motivacija za timski rad i visoku profesionalnost se postiže na više načina:
a) procentom akcija kompanije,
b) izazovom da radi sa najboljima u branši,
c) dobrom platom,
d) neopterećujućom hijerarhijskom strukturom,
e) agilnim menadžmentom.

Tvoj tekst je, koliko kapiram, prvenstveno fokusiran na ovaj aspekt poslovnih odnosa. Stvar se mora gledati malo šire i nadam se da mi ne zameraš što sam diskusiju usmerio i na druge delove problema.

Poenta priče je da u dobro organizovanom sistemu developer nema vremena da razmišlja o sujeti jer ga čeka gomila posla koju će obaviti sa velikim zadovoljstvom. Neko će to uraditi zbog para i slave, neko zbog toga što će kreirati spektakularan UI ili genijalno parče kôda, a neko zbog svega toga pomalo. :)

4. Kapital
Globalna konkurencija je isuviše jaka da bi se ceo poslovni koncept mogao zasnivati samo na idealima i part-time radu. Neophodna je potpuna posvećenost a za to je jedan od osnovnih materijalnih preduslova – novac. Za obezbeđivanje tog resursa je, opet, zadužen batica pod rednim brojem 2. :)

5. Okruženje
Kontakti, lobiranje, promocija, gerila marketing, skandali, pičvajz, srča … sve je dozvoljeno ako se radi planski i sa tačnom predstavom o očekivanom rezultatu. Konkurencija ne spava i spremna je na sve. Ima ih svega par milijardi. :)

Kako izaći na kraj sa tolikim trustom mozgova? Lako. Odgledajte Fight Club i zapitajte se: How much can you know about yourself if you’ve never been in a fight?

Ako odavno znate odgovor na ovo pitanje, spremni ste za Funky Fight Club d.o.o. ;)
 
Denis // 07.10.2007. 17:38
Ako sam dobro razumeo, previse se uzdas u “baticu pod rednim brojem 2”. Ako te on izneveri, projekat bi pao u vodu sa ekonomske i organizacione strane, sem, naravno, ako taj batica nisi ti :o)
Ako nisi, sta je tvoj deo posla?
 
Goran Dukić // 07.10.2007. 18:53
Da, mislio sam da ja budem taj “batica pod rednim brojem 2”. No, da ne idemo dalje off-topic, zgaziće me Marko jer sam razvuko onaj “čaršav” od komentara. 0:)
 
Marko Bijelić // 08.10.2007. 05:42
Iz iskustva, pitanje pravog ‘batice’ uz novac je nešto najrizičnije. Mislim da su preduzetnik i menadžer dva različita mentalna sklopa, i da svako treba da ima svoju ulogu. Istorija samo pamti najveće igrače koji su ujedno i osnovali (preduzetnik) i godinama vodili (menadžer) vlastitu firmu. Mada iz ovih poslednjih godina, zanimljivo je bilo npr. da je Zuckerberg (Facebook) zadržao sve konce u rukama i uspio, dok je tip iz Friendstera koji je prvi krenuo, i prije MySpace i FC, dao menadžerima po VC preporuci da mu vode biznis i da su mu upropastili firmu.

Meni se čini da je čitava ta startup priča dobrim dijelom i dalje pokušaj u garaži i “igrala se djeca” dok tu ne uleti profi menadžer i napravi posao i organizaciju.

VAŠ KOMENTAR
Naziv
E-mail
http://
Kôd za provjeru
Poruka
 


Preporuka
Ideja
23 siječanj 2009
Kineski pirati nezaustavljivi
20 listopad 2009
Moj odgovor njima
03 kolovoz 2009
Forex početnik
31 siječanj 2009
10 milijardi
28 listopad 2009
Sprečavanje cenzure na internetu
16 kolovoz 2009
Kako zbraja vlada
16 siječanj 2010
Poljoprivreda, poticaji, industrija
29 listopad 2009
Vjetar u leđa, smokersi sa boka
11 veljača 2009
Kako naplatiti web sadržaj
10 kolovoz 2009

Linkovi
Ebit IT
IT rejšenja za male, srednje i velike poduzetnike. Internet, programska rješenja po mjeri korisnika, hosting, savjetodavne usluge.
Cube hosting
Jedan od najpovoljnijih hostinga na našim prostorima.
Kako prodavati
Portal za sve prodavače, direktore prodaje i one koji žele naučiti kako prodati svoje ideje, proizvode ili usluge.
Cronomy
Cronomy blog je prvenstveno namjenjen diskusijama i kritikama usmjerenim ka i o Hrvatskoj ekonomiji, njenom razvoju, kliničkom stanju, reformama i općenito ekonomskoj znanosti.
Best brands of the world
Najveća online baza logotipa u vektorskom formatu. Slobodne fotografije, fontovi i druge sitnice za svakog design profesionalca.
Borja.org
Sajt sa najbržim Web 2.0 novostima na ovim prostorima uz obilje drugih raznovrsnih tema.
Futuria
Kvalitetan blog o E-Marketingu koji se odlično tematski nadovezuje sa Biznisblogom.

 
Hosting.com.hr

Brzo & Kratko
autor: Michael Träger
U petak se nafta srusila sa 83.xx na 81.xx danas jos ne pokazuje kuda ce....eur/usd na 1.37xx dolar nikom ne pase jak vidjeti cemo rasplet
autor: Michael Träger
Nafta 82.xx eur se bori na 1.36xx u odnosu na usd
autor: Michael Träger
Nafta unutar granica 80.xx 78.xx usd eur/usd malo dolje malo gore trenutno nista jasno sto bi pokazalo smjer kretanja
autor: Michael Träger
Nafta je u petak udarila opet kontru i dostigla 80.40 usd sa njom je i eur krenu gore....
autor: Michael Träger
Nafta nije izdrzala kao ni eur oboje u padu, usd lagano krece prema gore
autor: Michael Träger
Nafta stoji oko 80.xx eur u odnosu na usd nastavio lagani rast, ali sve je nekako na liniji otpora pa cemo vidjeti popodne razvoj situacije
autor: Michael Träger
Nafta je nagurala do 80.xx i zaustavila rast dolara krasna obrana eur koji u odnosu na usd lagano raste prema 1.36xx.......
autor: Michael Träger
eur/usd 1.35xx i dalje pada nafta zaustavljena na 77.xx
autor: Michael Träger
Nafta na 77.xx i ne pomaze bas Eur on i dalje pada a USD raste... I zlato opet gore na 11xx.xx
autor: Michael Träger
Nafta na 72.40 i ocekujem daljnji pad zlato na 1060.xx i ono ce nravno dolje i sve to jl eur/usd 1.36xx i smjer prema dolje...

Najnoviji komentari
svinjce
opće dobro kao pojam je u stvarnosti nepoznat, postoji samo na deklarativnoj razini. Ali ne mislim ...
petra
Dobar tekst. Ovo svakako čovjeka natjera da se zamisli...mislim da sam pesimist i nemrem si pomoći...
uputstvo za projektovanje elektrike
Na ovom sajtu možete pronaci kako da projektujete električne instalacije. Tu su projekti sa svim...
Faktoring
Dodao bih da je faktoring neke vrste financijski servis za sva potraživanja. ...
Kristina
netko iz ministarstva je dobio ideju..izgleda da nam ipak kinezi stižu ovo ljeto.. http://www.p...
Michael
Hvala za pohvale. Iako zadnje vrijeme ne pisem puno vezan sam za jedan projekt moje drage koji nas j...
lana
Ma tak mi svejedno..više uopće ne idem na taj glupi facebook...
 
 
 
Uvjeti korištenja Impresum
Valid HTML 4.0 Transitional Valid CSS! [Valid RSS]