Naslovnica   O blogu   Arhiva   Kontakt
Pratite nas na Twitteru RSS
 
 
 
 
Produktivnost: sistem je rješenje (III)

“The System is the Solution”
– AT&T

Sun Cu je rekao da je sve stvar djeljenja brojeva. Prepolovio sam prvo dan, sa 24 na 12 sati. Ovim sam i zvanično postao dnevno online dostupan samo 12h. U mom slučaju online = posao.

Onda sam tih 12h podjelio u tri bloka po četiri sata. Ako bi sa poslom počinjao ujutru u 8h, to dalje implicira da imamo tri sledeća vremenska bloka po četiri sata: 8-12h, 12-16h i 16-20h. I najzad tu je bonus četvrti blok od 20-24h, koji vam je sigurno dobro poznat, jer upravo često zaglavite s poslom u isti. Držimo se pravila da je raditi duže od 8h dnevno neefikasno. Kombinovaćemo tako da odradimo 2 od ponuđena 4 vremenska bloka. Znači treba uraditi samo polovinu vremena koje imate na raspolaganju!

Ako ustanete u podne i počnete sa radom sat kasnije, u 16h vi se već osjećate bespomoćno, jer je dan gotov (pogotovo sad u zimskom vremenu), a vi ste tek sad počeli s radom. Posebno ako ste (a jeste!) 2 od prethodna 3 sata potrošili na mesindžere i forume, odmah vam je jasno da ćete zaglaviti i ove noći do ponoći. Svakim ustajanjem u podne vi ste automatski čim ste izašli iz kreveta izgubili pola dana (i pola para za danas), prije nego što ste uopšte otišli do kupatila, a kamoli do posla!

Gdje je email u toj priči? On prosto samo prati prirodan tok stvari, pokušavam da se priviknem na sistem da email provjeravam samo četiri puta dnevno i to na početku svakog od navedenih blokova:

8h: Jutarnji mail (definisanje dana)
12h: Podnevni mail (kontrola)
16h: Mail za kraj radnog dana (sumiranje)
20h: Poslednji mail danas (gašenje posla)

S ovim se kreće. Tendencija je nešto kasnije smanjiti na 3 provjeravanja maila dnevno, a posle tog i na samo 2 puta dnevno.

autor: mungos | e-poslovanje | nedjelja, 23 prosinac 07

UKUPNO KOMENTARA: 8
 
Ivan Brezak Brkan // 23.12.2007. 05:05
Što misliš o ideji da se na sav e-mail koji nije hitan odgovara tek sljećeci dan. Ovom metodom barem možemo biti sigurni koliko e-mailova imamo, ili pak tu metodu primijeniti na sve e-mailove. Poslovne partnere možemo upozoriti da ukoliko je hitno, da nas kontaktiraju telefonom. Thoughts?
 
Marko Bijelić // 23.12.2007. 05:46
Stvar oduzimanja. Evo kako izgleda moj sistem organizacije labela . 1-8 su aktivni projekti i ovim redom (odozgo nadole) provjeravam ih svako jutro. Inbox čistim odmah, tako što sve nepotrebno odmah obrišem, a nebitne mailove za kasnije strpam pod labelu “Aktuelno”, koja bi se drugačije mogla zvati i “Za kasnije”, “Nebitno sad”, itd. Na ono što preostane u inboxu (dakle: bitno) odgovorim odmah.



Aktuelno (nemam pojma odakle da ga krstim ovim imenom, ali eto tako je ostao) mi je skroz na dnu liste i otvorim ga samo kad mi je dosadno i kad je sve ostalo čisto, i tada ću da pogledam sve simpatične YouTube klipove koje mi je neko poslao.



Kao i Inbox tada praznim (svodim na nulu) tu labelu, pa tek tada odgovorim na sve te mailove (minimalno 80%) prije nego što ih arhiviram. Sad, zna se desiti da neki mail tu čuči po mjesec i više dana. Znači nemam jasno definisano kad otvaram taj label, prosto kad mi padne na pamet.
 
Bruno Šarić // 23.12.2007. 05:59
Posao koji treba odraditi treba zapisivati i podijeliti na manje dijelove i zatim odrađivati dio po dio, meni je to dosad najviše pomoglo. Svaki odrađeni treba skinuti sa liste. Ja sam inače izgubljen.
 
Dragan Babić // 23.12.2007. 08:27
Dobar sistem kategorizacije. Na žalost moj problem broj jedan je još uvek činjenica da mi se ne dopada količina vremena koja mi ode na delegaciju taskova, todo itema, itd. U tome mi je mnogo pomogao activeCollab jer mi je tamo apsolutno sve vezano za posao. U gmailu imam jednu labelu koja se zove ”*process” u koju idu svi mailovi koji zahtevaju akciju. Činjenica da imam samo jedan label koji zahteva moju pažnju mi je znatno smanjila količinu potrebnog vremena koje odlazi na delegaciju i klasifikaciju todo itema, jer u suštini mene nije briga kog tipa (da li je RFP, obaveštenje ili task) je email ako znam da on zahteva akciju, samim tim što sam ga analizirao na brzinu onog trenutka kada sam odlučio da neću na njega reagovati odmah – on postaje nebitan do trenutka kada sednem i odlučim da se pozabavim njime.



Što se tiče RFP-ova, na njih odgovaram poslednje. Na sajtu smo nedavno istakli rok u okviru koga obećavamo odgovor, ali i period za koji smo slobodni za evaluaciju novih projekata, pa se i ta frka oko RFP-ova sredila poprilično.
 
Marko Bijelić // 23.12.2007. 10:10
>moj problem broj jedan je još uvek činjenica da mi se ne >dopada količina vremena koja mi ode na delegaciju taskova, >todo itema, itd.



Dragane, jesi razmišljao da prvi sledeći put kad se stvore uslovi za širenje firme, da umjesto novog dizajnera/kodera/ilustratora/itd. angažuješ menadžera ili accounta (što postoje u ad agencijama) da za platu vodi biznis, a ti se posvetiš gistro kreativi?
 
Dragan Babić // 23.12.2007. 11:35
Uslovi za širenje firme realno postoje, ali sam ja apsolutno protiv toga. Nemam apsolutno nikakvu ambiciju za razvodnjavanjem onoga što imam sada i dopada mi se što je Superawesome u suštini još uvek skoro one man show. Imam neke planove za u buduće, ali to je još uvek sve u mojoj glavi. Na vrh ovoga, u poslednje vreme sam imao nekih zdravstvenih problema koji me primoravaju da iskuliram sa poslom, tj. da znatno smanjim trošenje sebe, ali o tome možemo ti i ja lično, nije za komentar ovako.
 
Marko Bijelić // 24.12.2007. 03:05
To je ona formula Tibora Kalmana, koju volim da ponavljam, ali koju praktikuju jako puno dizajnera od Stefan Sagmeistera do Denisa Radenkovica. Tri covjeka u timu: glava i brend-nejm dizajner tima, jedan standardni “malo mu treba da bi bio dobar” sto kaze Nixa, i jedan novajlija na praksi. Nista vise.
 
Istok // 28.12.2007. 06:41
Možda je problem u lošem izboru / dogovaranju posla / klijenta, a ne u organizaciji?



Zna se kako prolaze devojke koje svima kažu “da”.



Bil Gejts: “Tajna mog uspeha je u tome što sam se fokusirao na par stvari”.



Uradite to. Šta vas sprečava?



Od Nove Godine.



Jel tako?

VAŠ KOMENTAR
Naziv
E-mail
http://
Kôd za provjeru
Poruka
 
Kategorije




Preporuka
Kako je dug za neke dobar drug
25 veljača 2012
Tata zašto je ?
19 siječanj 2009
Zašto tako?
28 srpanj 2011
Javna poduzeća ili kasica prasica
06 prosinac 2011
DOSTA JE !!!!!!!!!
21 rujan 2010
Pesimisti
20 siječanj 2009
Dvije Hrvatske, jedna drugu ne poznaju
13 lipanj 2011
Brač spaljeni otok
18 srpanj 2011
Dužan kao Grčka
04 studeni 2011
42 milijarde
21 srpanj 2011


Najnoviji komentari
seo optimizacija
Strah me je razmišljati što je ostalo od praznika rada, radnici uništeni, poniženi i poraženi, ...
Karlo
Nenaplaćena potraživanja... I moj posao su ubila :(...
autobusni kolodvor
svi drzavni zakoni za male poduzetnike su postavljeni tako da te vode u propast zato i dolazi do nep...
Sanovnik
Oni godinama proizvode "lažne" dolare i forsiraju politiku da bogati postaju sve bogatiji a siroma...
Najam automobila
Kina je zatvorena zemlja sa represijom, s druge strane nemaju baš neke originalne proizvode, tj. ne...
Michael Träger
Hrvatski savez udruga proizvođača mlijeka "Dužni smo još jedanput upoznati javnost da je Savez...
shop
Odlican tekst, sve pohvale!...

 
Brzo & Kratko
autor: Valentina J.Z.T.
Sanja Modrić u Novom listu pod komentarom "Mužnja države" piše:Zahvaljujući praksi bivše vlasti da se novcem poreznih obveznika politički podmićuju razne socijalne skupine, hrvatski poljoprivrednici, pa i mljekari, mogli su se često pohvaliti čak i znatno većim subvencijama nego veliki europski farmeri, ali to se, naravno, nije davalo na velika zvona...
autor: Administrator
"Dužni smo još jedanput upoznati javnost da je Savez u pisanoj formi 14. veljače uoči prosvjeda obavijestio Dukat d.d. da će doći do zastoja u prometovanju vozila ispred Dukata, ali da prosvjednici neće zaprečivati cisterne koje svakodnevno kupe mlijeko od kooperanata. Menadžment Dukata je izdao nalog da cisterne ne uzimaju mlijeko čime je ucjenjivao kooperante s ciljem iznude novih ugovora s nepovoljnim uvjetima", priopćio je Krizni stožer za obranu cijene sirovog mlijeka toga saveza udruga. Također napominju da su ucjena i iznuda kazneno djelo. Hrvatski savez udruga proizvođača mlijeka.
autor: Valentina J.Z.T.
Na zahtjev vlasti u Hrvatskoj Google je u razdoblju od srpnja do prosinca 2010. godine morao cenzurirati određene sadržaje na internetu kojim 'surfaju' korisnici iz Hrvatske. Sve što je tadašnja vlast zatražila, Google je i napravio.
autor: Administrator
Uz toliko siromasnih i gladnih oni proljevaju tisuce litara mlijeka.... Obijest i pohlepa... Poduzetnicima nitko ne nadoknadjuje kada moraju spustiti cijenu na trzistu da bi bilo konkurentniji....
autor: Administrator
Što je sa autorskim dijelima koja sami autori postave na internet ? Nisu li se svojim postupkom odrekli prava ?
autor: Valentina J.Z.T.
Linić: Reforma nije moguća bez otpuštanja u javnim poduzećima
autor: Administrator
Izgleda da nova ekipa živi na nekoj drugoj planeti.... Želite poštenje pa krenite od osnova, kao na prijmjer glavnice i kamata.... Kamatari prvo naplacuju kamate a pošteni bi trebali prvo otknjižavati ono što je prvo i nastalo a to je glavnica, kamate tek po otplačenoj glavnici... Kamate je zaštitno sredstvo kapitala datog u glavnici i kao takova nastaje za period dok se ne otplati glavnica, a ne obrnuto....
autor: Valentina J.Z.T.
6000 ljudi u 90 agencija i zavoda troše 1,2 mil. kn na dan, za što?
autor: Administrator
Što i kako dalje ? Imate svoje mišljenje ili ideju što poduzeti da se pokrene naše društvo, pošaljite je i mi čemo je objaviti za Vas......
autor: Valentina J.Z.T.
Sramota! Pozvati jadne radnike da dođu iz Đakova u Zagreb kako bi im se relo da pomoći od Vlade nema.




Linkovi
Ebit IT
IT rejšenja za male, srednje i velike poduzetnike. Internet, programska rješenja po mjeri korisnika, hosting, savjetodavne usluge.
Plus IT hosting
Najbrže rastući hosting pružatelj usluga, odlična usluga, podrška 24/7, najbolje cijene za odlične pakete....
Cube hosting
Jedan od najpovoljnijih hostinga na našim prostorima.
Srebro Zlato
Vrlo vrijedan web.....
Tramot link in
Upisivanje u link direktorij na webu koji ima Google PR 6, dodaje značaj svakoj upisanoj domeni.....
Web link direktorij
Baza linkova, zanimljivo za povezivanje sa domenom koja ima GPR 6, posjeta i skoro pa kultni status....
Umjetnost prodavanja
Portal za sve prodavače, direktore prodaje i one koji žele naučiti kako prodati svoje ideje, proizvode ili usluge.
Cronomy
Cronomy blog je prvenstveno namjenjen diskusijama i kritikama usmjerenim ka i o Hrvatskoj ekonomiji, njenom razvoju, kliničkom stanju, reformama i općenito ekonomskoj znanosti.
Borja.org
Sajt sa najbržim Web 2.0 novostima na ovim prostorima uz obilje drugih raznovrsnih tema.
 
 
 
Uvjeti korištenja Impresum
Valid HTML 4.0 Transitional Valid CSS! [Valid RSS]
Online projekti
Okuspokus.hr | Okuspokus.rs | Cookfoodworld.com | Biznisblog.com | Najnovijevijesti.net