Četiri Stevina izlazna scenarija

Pričam skoro sa Stevom Majstorovićem i psujem gulag preduzetništvo u kome se rilja po 16h dnevno. Zajedno konstatujemo da kukanju nema mjesta. Prvo smo eliminisali varijantu koju Steva zove „estradna informatika“. Zatim smo eliminisali skidanje sa dopa (preduzetnišva) kao drugo rješenje.

Treće rješenje je svesti mali biznis na podnošljive okvire, gdje Steva predlaže četiri izlazna scenarija:

1. Ukrupnjavanje
2. Sopstveni servisi ili proizvodi
3. Održavanje rješenja (budžet)
4. Podizanje cijena

Ili te nema.

Permanent link to article.19 September 2008 |

13 Komentara

  1. Stevan Majstorović 62 days ago

    Znači, ipak je završilo kao post…
    Sve ovo naravno važi ako želite da nastavite da se bavite web preduzetništvom. Jer ima i drugih poslova, od rada se živi, od trgovine užive (neprovereno mislim da sam čuo da je ovo jevrejska poslovica). Za kraj da citiram i Dragana Babića: “Skilovi i vrednost će te odvesti samo do određene crte, dalje ideš uz pomoć stava.”

  2. Pedja Supurovic 62 days ago

    Potpisujem. Imam sličan problem, pre nekog vremena sam revidirao cene i podigao ih, ali po svemu sudeći – nisam dovoljno.

  3. Marko Bijelić 62 days ago

    “Od rada se živi, a od trgovine uživa” je najjaca izreka!

    Ja i drugar skupljamu te biznis izreke, on se bavi servisiranjem benzinskih pumpi, pa cesto sa terena donose dobar materijal koji prikupi od gazda (“Prase se kolje dok skici”, "Nekom rat, nekom bingo", “Posao se pravi kraj puta”, “Bez kurca se u svadbu ne ide”).

  4. Dusan Katilovic 62 days ago

    “Nema bogatstva bez trgovine, nauke bez diskusije i drzave bez autoriteta”

    Arapska izreka

  5. Ilija Studen 62 days ago

    Prase se kolje dok skiči??? O bože…

  6. Vladimir 62 days ago

    Sta podrazumevate tacno pod Ukrupnjavanjem i Održavanjem rješenja ???

  7. Stevan Majstorović 61 days ago

    @Vlaidmir: Priznajem da je neprecizno.

    Ukrupnjavenje je da se od male firme napravi veća: spajanjem, klasterizacijom, dokapitalizacijom, prodajom nekom većem sistemu… i sl.

    Pod održavanjem rešenja se podrazumeva posao koji ti donosi stabilne mesečne prihode. Znači isporučeno je neko rešenje (software, web aplikacija…) i za neku fiksnu mesečnu naknadu, izvođač isporučuje neki zagarantovan obim angažovanja na poslovima: backupa, podrške, sitne obuke ili dorade, ispravke i sl.
    Ja sam ovo uspeo da prodam uz objašnjenje da “vatrogasci primaju platu i kad vatre nema”

  8. SMorlak 61 days ago

    prsli ste…

  9. sm0r 61 days ago

    ...odavno.

  10. Stevan Majstorović 61 days ago

    Možda i jesmo, ali siurno neću lamentirati nad tim.

  11. Second Chance 60 days ago

    O 1. i 2. sam dosta razmisljao pogotovu kad je inostrano trziste u pitanju.
    Postoji dosta minitimova koji ne mogu da odrade vece projekte u kojima je naravno i veca lova.
    Sopstveni proizvod ili servis je odlicna ideja samo oduzima puno vremena i skoro je nemoguca bez pocetnog kapitala odnosno vremena. Problem je ako radis non-stop nove projekte nemas kad da napravis nesto svoje.

  12. Stevan Majstorović 59 days ago

    Ono pod 2… kapital u efektivi nije jedini nacin, uspeh recimo tinyurl.com sigurno nije zasnovan na tome, jer je tehničko to jednostavan servis. A čak i među komentatorima ovog posta imaš ljude koji su to uspeli bez nekog značajnog kapital. Jeste lakše tako… ali to nije teza.

  13. Zoran Torbica 32 days ago

    Hvala bogu!

    Korporativni sajt ne moze da se uradi za manje od 9 meseci a verovatno 12 meseci. Prostom racunicom, kancelarija + developer 12 plata + dizajner 12 plata + account manager + troskovi kancelarije dolazimo do cifara od 30-50 k eura. Dizite cene!

Vaš komentar








this is not Spam. Remember

Pregled poruke

Advertajzing

e magazin: Čekajući Godoa

Nastavak odlične serije tekstova dr Kukrike. Prava magija je nešto što je oduvek strpljivo čekalo da se stvore svi uslovi za ispunjenje našeg života i konačno prekine sa životarenjem. Snovi i ciljevi u našoj glavi moraju da budu nešto posebno. Oni treba da budu u skladu s našom ličnošću, kao što i svaki ključ odgovara određenoj bravi.

Paul Graham: Snaga marginale

Insajderi vs autsajderi, česta nit koja se provlači kroz Grahamove eseje. U osnovi koja je razlika, ko određuje šta znači biti "unutra" i "napolju", šta definiše elitu, anti-testovi, koncept "manje". Ključno pitanje ovog eseja jeste zašto savršeni marginalci prave savršene proizvode. Socijala, i klošar do pola.

R.A.S.M.C.: Kapitalizam

Trka za polozajem, novcem, nekretninama, uticajem, privilegijama je vec u punom jeku. Dobro dosli u trku! Iz pera Antonija Pušića.