Ideja – ko je ne zna, skupo bi je platio
Noćas sam razmišljao o tretiranju ideja. Preskočiću čitavu priču o tome koliko su i da li su uopšte ideje same po sebi vrijedne, uobičajeni strah o „krađi” istih i najzad karaktarističnu zaljubljenost autora u vlastite ideje. Tema koju ću pokušati načeti ovim tekstom jeste samo tretiranje „vrućih ideja”, šta je to dobra ideja, odnosno profitabilna ili metaforički „ideja od milion dolara” i kome u stvari pripadaju zasluge za njeno stvaranje. Kad razmišljam o idejama, uvijek se vratim na legendarni slogan iz HP-ove kampanje: Invent. Reinvent. Repeat. Upravo, koristeći ove rječi sam i napravio najprostiju moguću podjelu na dvije osnovne grupe ideja: Izmisli (izumi) i izmisli ponovo. Ono što se kod nas žargonski naziva izmišljanjem tople vode, amerikanci zovu “Reinventing the wheel”. Bukvalno, to bi bilo ponovo izmisliti točak. A kako znamo, pronalazak točka je arhitip inovacije ljudskog roda. Ipak, da je sve moguće, potvrđuje i činjenica da su ljudi uspjeli da ponovo izmisle točak. Ne vjerujete? Evo vam link (dobijen od McKrackena).
Prema tome, imamo dvije grupe ideja:
Invent grupa – podrazumijeva se prva uspješna primjena jedne dobre ideje: štampanje knjiga (Gutenbergova štamparija), automobil (Ford), avion (Braća Rajt), slušanje muzike u hodu (Sony Walkman), jurišna puška (Mihail Kalašnjikov), univerzalni lijek protiv lakših bolova (Bayer Aspirin), personalni kompjuter (IBM), mobilni telefon (Motorola), fotokopir mašina (Xerox), TV kanal koji emituje samo muzičke spotove (MTV), direktna prodaja kozmetike (Avon), Web brauzer (Netscape), Web portal (Netscape.com), itd.
Reinvent grupa – podrazumijeva se ponovna primjena već poznate ideje, koja je dovedena kvalitetom ili marketinški blizu savršenstva: pretraživanje informacija (Google), slušanje muzike u hodu (Apple iPod), knjižara (Amazon.com), buvljak po aukcijsom modelu (eBay), Web portal (Yahoo!), sajt sa zanimljivim video klipovima (YuoTube), uživanje u fotografijama (Flickr), skupljanje i kategorizovanje zanimljivih linkova (del.icio.us), mobilni telefon (Nokia), personalni kompjuter (Dell), uživanje u kafi bez obzira na mjesto i vrijeme (Nescafe), ekskluzivno brendirana votka (Absolut Vodka), cigarete (Marlboro), muzička izdavačka kuća (Virgin Records), itd.
Primjeri sam pisao onako raznovrsno, redom kako su mi padali na pamet. Kako je ovo Biznisblog, spominjao sam kompanije i proizvode koje inače spominjem u tekstovima. Ukoliko ima mogućih grešaka, npr. možda su u domenima cigareta od Marlbora adekvatniji primjeri Camel ili Winston, ili u prvom slučaju Kinezi su prije Gutenberga izmislili štampariju, zamolio bih vas da ne sitničarite, već da se bazirate na suštinu.
A suština je da dobro razmotrite ove dvije grupe, eventualno po istoj metodologiji dodate još neke proizvode po vašoj želji i zatim pokušate da sami izvučete bitne zaključke. Pozivam vas da ostavite vaše mišljenje u komentarima.
| e-poslovanje | 16 November 2006 |
Berislav Lopac 962 days ago
Airtrax nije “ponovo izmišljen” kotač, već varijacija na temu. Reinwenting the wheel znači kad izumitelj okolo naokolo dođe do već postojeće ideje.
Berislav Lopac 962 days ago
Grrr. Reinventing, naravno.
ivanhoe 962 days ago
shvatam poentu ovoga sto si hteo da napises, mada opet svaki od proizvoda koji si naveo kao primer za “reinventing” ima u sebi nesto sto je bilo i “inventing”, tj. njihova usavrsavanja poznatog koncepta su uvek nosila i nesto potpuno novo.
Recimo iPod je prvi doneo iTunes, EBay je isao sa PayPal placanjem, Internet Explorer 5 je doneo DHTML, Flickr je doneo citac niz novih, potpuno originalnih caka, Nokia je smislila citav niz originalnih stvari koje je dodala na tadasnje telefone da bi prestigla konkurenciju…
Hocu da kazem da probijanje na trzistu samo na osnovu jakog marketinga i kvaliteta proizvoda/usluge moze da uspe, ali obicno je praceno i velikim ulaganjima u razvoj detalja koji obogacuju taj osnovni koncept koji se preuzima .
Zoran 960 days ago
Jedna (i do sad jedina tema) na DevTalkPro koju sam pratio je ona za Belgrade Startup Show 2007 i moram priznati da sam se slatko ismijao.
Ljudi misle da je dovoljno doci sa idejom i dobiti finasiranje. Najbolje nesto sto sam ikad cuo me naucio moj manager u recenici “na svakoj ideji radi bar 20 (grupa) ljudi ako ista vrijedi!”
Eto toliko moje skromno misljenje o ideji, ideja je bitna ideja je najbitnija i totalno novcano bezvrijedna.
Marko Bijelić 957 days ago
Berislav: Reinventing, ofkors :)
Ivanhoe: Slažem se u potpunosti. Svakako za reinventing i novu dominaciju za tržišta je potrebno mnogo inovacije u detaljima i novim opcijama, ali sa aspekta osnovne ideje—Nokia je u i dalje mobilni telefon, iPod prenosivi plejer, Flickr foto album, a IE brauzer.
Zoran: ... a znam i koji je menadžer u pitanju :) God point.