Intervju sa šljakerom – Sada radim kao skot da bih kasnije uživao

Transkript razgovora sa mojim prijateljem, zvaćemo ga Boban. Za njegove tri firme izabrao sam i adekvatna imena: Sutjeska, Mladost i Napredak. Komentar ostavljam vama.

Boban: Zakon ekonomije 21. veka je da se uoči potreba kupaca, a onda da im se ponudi kvalitetan proizvod. Iskreno? Ja sam u zadnje 4 godine otvorio tri firme i sve tri su uspešne. Jednostavan razlog – uvek sam nudio ono sto nedostaje tržištu.
Marko: Respect! Aj sad ja jedno pitanje: koliko sati radiš dnevno?
Boban: 15h
Marko: Subota/nedelja?
Boban: Od 8 ujutru do 23:00. Plus subota i nedelja barem 10 sati.
Marko: Jes’ skont’o da si osjedio u 26. godini?
Boban: so? (smajli)
Marko: To je skoro 100h nedeljno? 5×15 + 2×10
Boban: Da. Plus plivanje dva sata dnevno. Znaš koja je razlika? Između tebe i mene?
Marko: Ne’am pojma.
Boban: Ja ću sa 30 godina imati armiju zaposlenih i posao koji ce sam ići dok ću se ja sunčati u Dubaiju! Zato sada radim kao skot da bih kasnije uživao.
Ja zarađujem preko XX$ na sat, to je i te kako dobro za lagodan život i mogu da radim par sati dnevno, ali ne želim to! Radim više nego svi moji zaposleni jer jedino tako mogu da napravim veliku kompaniju koja će kasnije sama ići bez potrebe da budem 100% angažovan. A taj procenat je svaki danom manji (smajli). Par sedih dlaka me ne brine.
Marko: Drugo pitanje? može?
Boban: Ofkors.
Marko: Jesi to isto pričao prije 5 godina? Isto ćeš raditi da bi se penzionisao u Dubaiju?
Boban: da. znao sam da nikad neću raditi za nikog osim za sebe samo što pre 5 godina nisam imao ništa. Ali sam radio za slavu, da bih prodao sebe bolje.
Marko: A za 5 godina ćes imati svašta nešto i opet ćes raditi 15h dnevno?
Boban: To ostaje da se vidi.
Marko: Treće pitanje
Boban: Do sada sam uvek stigao do cilja koji sam sebi postavio
Marko: Ako bi ti sad došao kod mene recimo 7 dana da se ko i ja zajebavaš i ništa ne radiš, da li bi tvoje tri uspješne firme funkcionsale normalno kad ti nisi tu?
Boban: U ovom trenutku?
Marko: Da
Boban: Da, pogotovo Sutjeska… Ne istim kapacitetom, ali da. Naravno da ne može isti kapacitetom, to bi znacilo da nemam nikakav uticaj na tok i razvoj kompanije.
Marko: Što ne bi moglo istim kapacitetom?
Boban: Zato sto sam ja taj koji donosi odluke, a sam znam bolje nego moji zaposleni.
Marko: Jel’ možes donijeti odluku dok si ovdje i čuješ se sa menadžerom glavnim u Sutjesci jedan sat dnevno?
Boban: Naravno tada ne bi bilo problema sa Sutjeskom. Išao bi istim kapacitetom, pošto mogu da rukovodim. Napredak je koncepcijski drugačiji i ne poredi se. Napredak sam ja!
Marko: koliko tebi zaradu Sutjeska moze da napravi mjesečno?
Boban: Ne zelis da znas (smajli)
Marko: Četvto pitanje: pa zašto onda ne ostaviš Napredak i Mladost i radiš samo jedan sat dnevno?
Boban: E to je ključno pitanje i pojam vezan za uspeh zato što volim svoj posao i radim za slavu, a ne za pare.
Marko: Voliš malo sutra!
Boban: Hehehe e tu je glavna razlika između tebe i mene, verujem. Tebe smori tvoj posao. Evo ovako Sutjeska mi donosi i do X mesečno (smajli). Napredak barem X/2.
Marko: Napredak znači radiš 8h na njemu, a na Sutjesci radiš 1h koja donosi duplo više? Možeš ladno da radiš 8x manje i zarađuješ duplo više kad bi otkačio Napredak?
Boban: Nikada sa druge strane nisam radio ono što ne želim.
Marko: A da radis 8x manje?
Boban: Volim svoj posao sa Napredkom, to me ispunjava. Da, mnogo više radim u Napredku nego u Sutjesci.
Marko: evo ti računica je prosta, ponovo:
Sutjeska : Napredak = 1h:8h (vrijeme)
Sutjeska : Napredak = 2:1 (prihod)

4 April 2008 |

30 Komentara

1. Milan Smudja 37 days ago

   “””
   Marko: A za 5 godina ćes imati svašta nešto i opet ćes raditi 15h dnevno?
   Boban: To ostaje da se vidi.
   “””
   Pa ti vidi…

2. kaske 37 days ago

   Stara filozofija.
   
   Misli coveka, koji je resio da putuje, o tome kako izgleda kraj puta su cesto potuno drugacije od onoga kako taj kraj izgleda, kada jednom dodje do njega.
   
   Ravnoteza je bitna koliko i cilj.
   Svet se vrti prvo oko Sunca pa tek onda oko novca.

3. Pavlovic Petar 37 days ago

   Vecina ljudi radi da bi zivelo, neki zive da bi radili. Iskreno, zalim tog coveka. Vise mi se dopada koncept “kralja nise”.
   Ekvivalentno mi se ne dopada stav ljudi koji bi voleli da zive 100 godina, jer koj ce ti djavo zivot od 100 godina kada ne mozes da produzis mladost, vec produzavas starost kada se raspadas.
   Takodje, uzivaj u zivotu, jebi dok si mlad i potentan. Kada budes imao Porsche 911 i svaka bude htela da se jebe s’ tobom, ti neces moci. Nece ti ni vijagra pomoci jer ces to tad verovatno navuci neku srcanu manu.
   Kod mene u gradu izvesni biznismen je sa svojih 30-ak godina napravio kule i gradove, uvek imao najbolja kola, sve u full-u. Ali je sa 34. dobio secer i ko zna koliko noci imao neprospavanih od raznih reketasa i lopova. Postanes rob svog zivota. I cemu sve to.
   
   P.S. bilo bi lepo da se “sljaker” ukljuci u diskusiju… Eh, verovatno nece moci jer nema vremena.

4. Milija Veljovic 37 days ago

   Šljaker zna sta hoće. I radi da to dobije. Neko je kazao:’‘Ako ne znaš gde si krenuo svejedno je gde ćeš stići.’’ Radi čovek ono što voli. Razvija posao sa više oslonaca. Bogati Otac Mlad u Penziji :) što bi rekao Robert Kiyosaki.
   
   Ipak 15 sati dnevno je previše (osim ako se ne računa i vreme provedeno u edukaciji, ja to više doživljavam kao razonodu) Treba i život živeti uporedo jer on ne čeka. Uskladiti to već je vrhunska veština održavanja ravnoteže, koja se uči.

5. Boban 36 days ago

   @Petar
   Novac nije cilj. Novac je sredstvo. Kada bih mogao da biram izmedju mog sadasnjeg zivota i varijante u kojoj bih jeo banane na obali nekog ostrva, bez da tehnologija postoji, verovatno bih ovo drugo.
   
   Ali realnost je nesto drugo. Zivimo u sistemu u kojem ako imas para, imas sansi, nemas para, svi ce te zgaziti. Ja sam vrlo fleksibilan sa druge strane. Nisam ozenjen, nemam ozbiljnu vezu, imam prijatelje, redovno izlazim, vidjam se sa ljudima, provodim, putujem. Za sve to imam vremena.
   
   Mogu da radim od 8 do 16. Ostatak da provedem kuci. Gledajuci TV? Ne hvala. Ne zelim da ostatak zivota provedem kao moji roditelji koji se radili po malo i uzivali svaki dan.. i sada sa 50 godina i dalje rade za 200e mesecno.
   
   Mislis da zelim da radim i sa 50 godina za neku mesecnu platu? Ja nikada nisam radio za bilo koga. Niti cu. Imao sam sanse, iskoristio sam najveci broj njih, ne kazem da sam sada na konju, ali trudim se da sve bude onako kako sam isplanirao. Do sada je sve islo po mom planu, ne vidim razlog zasto ne bi islo i dalje.
   
   Ne kazem da sam bolji od drugih. Ne kazem “ja sam faca a vi ostali ste budale”. Ja samo znam sta zelim. Radim na tome. Ne pricam jedno a radim drugo. Ja imam svoj cilj. Kada imas cilj, sve ostalo je lako. Ne dosadi ti posao, ne dosadi ti zivot, ne nakurcis se i kazes “a u pzidu materinu, sada cu biti neko drugi..”. Ja znam ko sam i sta sam, nisam pametniji od drugih. Ali sam jako ranio shvatio okolnosti koje cine socijalni sistem u kome zivimo, i radim na tome da lakse podnesem sistem. Jednostavno ne?
   
   I da, jesam fleksibilan. Koristim svoje vreme tako da zadovoljim svoje potrebe. Ja sam u poziciji da, ako ne zelim da idem na posao, ostanem kuci. Spavam. Ali zelim novac, moram da radim. Ili da radim manje. Ili vise. Zavisi. Kada se budem ozenio, naravno da ce se okolnosti promeniti. Znaci i ciljevi. Pa sigurno necu da se zenim, pa posle da razmisljam o tome kako da pruzim porodici nesto. Sada, dok imam vremena, radim na tome. Jednog cu dana biti otac i zelim da svojoj deci pruzim nesto i budem sa njima. Ne da radim za 200e i mislim kako je zivot sranje. I kako isti taj zivot ne mogu da zivim onako kako zelim.
   
   Znas kako se kaze? :) “Nije me strah da umrem. Strah me je da ne zivim..”. Razmisli o tome.

6. tomo 36 days ago

   Kao netko tko je i sam poduzetnik, makar samo sa jednom firmom, mogu reći da dobro razumijem taj način razmišljanja.
   
   No, jedna stvar je bolno očita u ovom primjeru, Boban nije skontao da samom činjenicom da 15h vremena dnevno provodi u svojim firmama onemogućava tim istim firmama da odrastu.
   
   Uhvatio sam se i sam nekoliko puta da govorim, još neko vrijeme ću ovako pa onda… na kraju sam skužio da bi moglo to i malo pametnije, skratio sam si radno vrijeme, broj poslova, malo digao cijene i sad mi je super.
   
   P.S. Bobane, nadam se da ćeš uspjet nać ženu i bit s njom dovoljno dugo u vezi da bi se ženili unatoč tih 15h sati dnevno. Meni je mojih 10h dnevno već predstavljalo problem… :)

7. Ilija Studen 36 days ago

   >> No, jedna stvar je bolno očita u ovom
   >> primjeru, Boban nije skontao da samom
   >> činjenicom da 15h vremena dnevno
   >> provodi u svojim firmama onemogućava
   >> tim istim firmama da odrastu
   
   Odlično zapažanje i tema za razmišljanje.

8. Boban 36 days ago

   zaista bih voleo da cujem obrazlozenje za ovo.

9. McKracken 36 days ago

   Obrazlozenje je prosto, zato sto onda rast zadrzavas na nivou onoga sto mozes sam da uradis, umesto da prepustis deo posla drugima. Svima se to desi pre ili kasnije, ali sto duze provedes u takvom ritmu teze ce ti biti da nekome drugome prepustis odluke. Tada dolazis u poziciju da je jedini nacin da napredujes da radis jos malo vise, a odatle nema povratka :)

10. pero 36 days ago

    Mene samo interesuje Marko koliko ti sa svojim poslovima i od svojih firmi zaradis mjesecno?
    Ja bih rekao oko 500 Eura?
    Jesam li blizu?

11. Dejan 36 days ago

    Jos jedan problem sam ovde primetio. ”... jer znam vise od svojih zaposlenih.” Da li je ovakva postavka namerna? Jer kontradiktorna je cilju da firme same rade za 5 godina. Ako zaposljavas ljude koji manje znaju od tebe, firma moze da raste samo do granice tvog znanja. Cak i ako je pustis sa dizgina.
    Znaci vec dva argumenta koji podrzavaju tezu da ce Boban i sa 30 i 35 i 40 biti u istoj situaciji kao i danas ukoliko ne promeni filozofiju. Ne o kolicini investiranog rada, vec nacina na koji mu pristupa.

12. Igor 36 days ago

    Bobane, procitaj knjigu “Four hour work week”.

13. Boban 36 days ago

    @McCracken – Da, kada bih vodio kompaniju koja se bavi web dizajnom ili drugim slicnim “one-man-army” konceptima, verovatno bi imao pravo. Ovako si daleko od istine.
    
    @Dejan – Naravno, ti si jos jedan primer uskovidosti. Ne mozes davati misljenje i teze kada ne znas cime se bavim. Posto vas sve manje vise poznajem, znam da su vasi pogledi usmereni uglavnom na ovaj deo web delatnosti. Ponavljam, da, kada bih radio web dizajn, to bi mozda i bilo tacno. Jedan takav scenario.
    
    Ali to nije web kompanija. Prvo, da li je neko pomislio da ne provodim do 15 sati dnevno radeci za jednu firmu vec za tri?
    Dalje, moj posao se u vecini slucajeva svodi na manadzement. Moje je da obdrazujem moje radnike, kazem im kako da rade svoj posao, kako da se ponasaju prema klijentima, kako da se predstave, kako da racunaju profitnu itd. Ja mojim sales managerima ne uzimam posao pa sam prodajem. Ja njima pomazem da budu bolji, jer je to MOJ INTRES. Takodje, INTRES MOJE KOMPANIJE a na kraju, INTRES MOJIH ZAPOSLENIH. Mene najvise intresuje sta se sa firmom desava. To su moje direktno ulozene pare. Dakle, Dejane, ne radi se o tome da ja znam vise od mojih radnika. Zaboravio si na specijalizacije? Ne mogu ja da znam i ovo i ono, i kurtu i murtu. Ja sam menadzer. Ja postavljam ciljeve i pratim rezultate. Gledam da ljudi koji rade za mene budu sto bolji. Da budu motivisani. Heh, kada bi znao koliko posla ima samo oko motivacije radnike. Ja ne zelim da znam vise od mojih radnika. Nemam nameru da ucim racunovodstvo recimo. Poznajem, ali da budem specijalista, ne. Zato placam specijalistu, koji ce taj posao obavljati bolje i efikasnije od mene. Isto i za marketing. Angazujem marketing i advertising kompaniju koja ce voditi istrazivanje trzista i praviti reklame za mene. Jednog dana, kada budem smatrao da ce biti bolje da moji ljudi rade marketing, otvoricu novo odeljenje firme.
    
    Moze to, kao sto ti kazes, 4-5 sati dnevno, dodjem kuci, boli me kita, gledam malo sta ima na TV-u.. onda odem do grada, miran zivot, tisina.. ma sjajno :) Svi smo srecni. Koliko takav covek zaradjuje? To je nebitno. Bitno je ko je. Sta je. Koliko zeli. Kada zeli. Okolnosti u kojima zeli.
    
    Znate li za teoremu prema kojoj su 90% ljudi na svetu ovce? A onih 10% cobani? Svako bira svoju stranu.

14. Dejan 36 days ago

    Ne bavim se web dizajnom, i reagujem samo na ono sto si rekao u intervjuu. Ne poznajemo se pa da znam vise iza toga. Rekao si da firma ne bi radila istim kapacitetom bez tebe jer si ti taj koji donosi odluke posto znas vise od svojih zaposlenih.
    
    Ono sto sam ti ja rekao jeste da ti je plan pogresan za zezanje u Dubaiju u 30oj. I u 40oj ces raditi isto koliko i sada. Nije to nista lose ako to volis i ako mislis da si tako postao coban. Samo je kontradikcija u onome sto kazes.

15. Dejan 36 days ago

    Da pojasnim jos malo. Ja uopste ne kritikujem to sto puno radis (cak ti se divim sto si nasao posao koji te toliko inspirise), niti to sto trosis resurse na Napredak dok ti je Sutjeska cash cow… sve emi je to u redu. Evo Stev Jobs tako radi ceo zivot i sta mu fali. Moja poenta je, na osnovu informacija koje si ovde dao, da to nije plan za golf i zezanje dok ti masa zaposlenih radi da to placa, vec je plan da kao i Steve Jobs radis isto toliko dokle god mozes da izdrzis. Da li bi firma mogla bez tebe u takvoj postavci? Vidi sta je bilo sa Eplom dok je Dzobs bio van.
    
    Samo ukazujem na tu kontradiktornost izmedju nacina i proklamovanog cilja u tvojim odgovorima.

16. Boban 35 days ago

    U pravu, mozda ja nisam bio dovoljno precizan. Naravno da ne mislim da se penzionisem sa 30 godina i posle toga ne radim nista. Samo ne zelim da gubim vreme. Zelim da sto pre doguram firme do zrelosti (sto opet moze biti mac sa dve ostrice) kako ne bih morao ovoliko da radim i kasnije. Nije misan da provedem ceo zivot u kancelariji, iako volim svoj posao.
    
    Poenta je da ako radis nesto, treba to da radis dobro. Ili da ne radis uopste. Ne da zapocnes i posle “joj, mrzi me..”. U svakom slucaju, hvala na dobrom zapazanju :)

17. Goran 35 days ago

    Veoma zanimljiv intervju, a bogami još zanimljiviji komentari….
    Sada sve golica da saznaju koja je to osoba i koje su to tri firme :)

18. Zika 35 days ago

    Izmisljen intervju.

19. McKracken 35 days ago

    Odakle ideja da se single-point-of-failure firme pojavljuju samo u webu? Cak, to je poslednja stvar koja mi je pala na pamet :)

20. Boban 35 days ago

    Nisam rekao da se pojavljuju samo u webu. Web bi mogao biti tipican primer. Hteo sam da napomenem da je uska specijalizacija poslova bitan faktor. Ako uzmes web kao primer, treba da imas projekt menadzera, dizajnera, programera, copywriter-a, flash programera (ovo je uprosteno receno, zavisi od tipa projekta). Kako se posao siri, naravno da treba u pojediniom segmentima zaposliti ljude kojima te to specijalnost. Ti, kao menadzer, opet, treba da nadgledas sve poslove.

21. Marko Bijelić 35 days ago

    Boban: toliko ljudi u timu možeš da imaš samo ako imaš konstatan priliv poslova, što u suštini zahtjeva jednu od dvije stvari preko čijih leđa ćeš da gradiš firmu:
    
    1. Ozbiljno lokalno tržište (Njujork, London ili Moskva)
    
    ili
    
    2. Jednog jako velikog klijenta sa ukojim imaš ugovor da ga servisiriš (ponajbolje neku ogromnu korporaciju)
    
    Što će reći, na ovim prostorima još uvijek neizvodljivo. Najdalje i najozbiljnije u toj koncepciji je otišla zagrebačka web.burza.

22. Boban 35 days ago

    Web sam naveo samo kao primer. Ja sam pricao o globalnom corporate trzistu i o tome da je uska specijalizacija jedan od preduslova da se firma krece u pozitivnom smeru. Ovo manje-vise ne vazi za mala preduzeca, gde jedan covek obavlja vise poslova. U srednjim preduzecima, vec dolazi do specijalizacije poslova i precizne strukture rasporeda zadataka. U velikim firmama, ovo je vec preduslov. Neke od srednjih i velikih preduzeca rade outsource odredjenih poslova (recimo, customer support) koje prepustaju specijalizovanim kompanijama. Isto vazi i za marketing, gde se u vecini slucajeva angazuju posebne kompanije. Racunovodtsvo i finansijski konsulting je isto primer.

23. Boban 35 days ago

    @Marko > Otkad u webu treba da imas lokalno trziste? Najveci broj srpskih web firmi radi upravo za strance. Ovde kod mene u NS-u, najveci broj firmi koje se bave webom, gomila mojih prijatelja, rade najcesce za strance (USA uglavnom).

24. Marko Bijelić 34 days ago

    Oduvijek ti u bilo kom biznisu moraš da imaš jako lokalno uporište, ili ako radiš već outsourcing globalno onda jakog klijenta/partnera tamo preko čijih leđa ćeš da praviš biznis.
    
    Rade tvoji prijatelji iz NS za USA tržište, ali su sve to one-man-show priče, znači 100-150h mjesečno za jednog čovjeka i njemu ekstra. Ali ajde ubodi ti za tim/firmu od 10 ljudi po 160h za svakog mjesečno, to je 1600 radnih sati mjesečno da se fakturiše rođače… :-)

25. momsab 34 days ago

    zacudjujuce, postoje takve firme u Beogradu ;)
    
    Bobane, kad spominjes nadgledanje poslova, mislis na citanje izvestaja ili na to da im “visis nad glavom”?

26. Boban 34 days ago

    Ne obavezno “visenje nad glavom”. To ume biti zamorno. Vise na redovnu kontrolu zadataka, kako bi bili efikasni. Ja imam poverenje u moje zaposlene, kao i oni u mene. Mora da postoji timski rad. Medjutim, oni me pitaju za probleme, a ja ih ucim da ih sami resavaju, kako ne bi stalno zavisili od mene. Odnosno, pokusavam da napravim od njih sto nezavisnije radnike a to se stice iskustvom. Nemam nameru da pravim robove od mojih radnika, bitno je da budu nezavisni i motivisani, ali opet pod kontrolom.

27. Denis 33 days ago

    bq. Zika:
    “Izmisljen intervju.”
    
    Agree :o)

28. Eniac 33 days ago

    Mozda je jedno od naravoucenija, ne mosh ti mene toliko da platish koliko ja mogu da volim svoj posao :) Ovo jeste utopija vecini ljudi, ali kada radite nesto sto volite vreme vam nije problem. Problem zna da bude druge prirode, asocijalnost, odsustvo uzitka i previse kriticko ophodnjenje prema sebi sto moze u odredjenim periodima da preraste u depresiju migrenu ili neki drugi oblik kung fua…
    
    Evo jednog lepog tekstica :)
    
    http://blog.serdjo.net/2008/03/15/cup-of-coffee/

29. Danko 30 days ago

    Ima ona Engleska izreka: “Kako razlikovati vrhunskog, dobrog i lošeg menadžera?”
    
    Loš menadžer radi 12 sati dnevno
    Dobar radi 6 sati dnevno
    Vrhunski radi 30 minuta dnevno, a onda uzme štapove i ode da igra golf.

30. momsab 29 days ago

    a na golfu dogovara poslove ;)